Comment réussir le management d’une équipe à distance ?


Comment réussir le management d’une équipe à distance ?

Par Nick Orezola15 juin 20214 minutes de lecture

pas de présence physique Parmi ses collaborateurs, le manager ne contrôle pas vraiment les événements.Cependant Gestion d’équipe à distance Ce n’est pas aussi difficile qu’il n’y paraît.En effet, la direction peut outil de suiviDepuis méthode de communication et un mener qualité.

Avec l’avènement de l’ère numérique et des nouvelles technologies, Croissance importante du télétravailSa croissance est encore plus marquée compte tenu de la pandémie de Covid-19.Obligations de confinement et de distanciation sociale, les pros parient Gestion à distance leur effectif.Voyons comment à partir de quelques points Autonomie coordonnée de chacun à Productivité du groupe.

communication constante

cette communiquer Est la clé principale de l’équipe.Ceci est dû au fait L’information doit être délivrée rapidement Coordonner les actions du groupe.Cela peut être fait par e-mailtraverser appelou via Réseau social. L’important ici est de s’assurer Chaque employé est impliqué, même virtuel.En effet, chaque membre de l’équipe est équipement de base à l’ensemble projet.

Grâce à cette communication, les membres de l’équipe ne se sentent pas seuls. Il est important de noter que les multiples confinements liés à la pandémie ont donné à tous ceux qui travaillent à domicile un certain sentiment de solitude. En effectuant des tâches en dehors du bureau pour des raisons de santé, certaines personnes se sentent isolées Ou sortir de la bulle du travail.pour rester en contact avec les membres En équipe, le chef d’équipe doit soutenir partager et discuter entre collaborateurs.

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Utiliser les outils collaboratifs

Certains membres de l’équipe ont estimé que, travail à distance méthode manque de contrôleAlors ils pensent qu’ils peuvent faire ce qu’ils jugent bon car personne ne les a appelé pour commanderCependant, c’est pendant le télétravail que les chefs d’équipe doivent faire respecter strictement superviser ses coéquipiers.

Au bureau, tout le monde se retrouve tous les jours. Il est donc difficile d’ignorer ses tâches, ce qui n’est pas le cas lorsque les employés se rencontrent rarement (voire jamais).Voilà pourquoi méthode de suivi Besoin de manager une équipe.Le but est ceci Assurez-vous que tous les membres de l’équipe sont présents, malgré la distance.

De ce fait, les managers pourront utiliser de nombreux outils.Feuilles de calcul Exceller Par exemple, une consultation quotidienne est suffisante.les grandes structures utilisent serveur pour le contrôle.Mais avec le développementl’Internetles applications de gestion massives abondent. Google par exemple conduire utilisable.De plus, de plus en plus de professionnels font confiance au logiciel Trello,très efficace.

Mettre l’accent sur le côté humain du travail

Pour bien gérer une équipe, il faut se rappeler que les membres sont avant tout personnes. cette Fainéant Pouvoir entrer en contact avec eux est aussi un batterie faible.

Pour lutter contre la paresse et les erreurs au travail, La discipline est essentielleCela signifie que même à distance, Exigences professionnelles Survivre.Il est donc nécessaire de créer un Règlement intérieurCe dernier contiendra les objectifs, les types d’erreurs non commises et sanction liés à cela. Avec ces règles, anarchie Ne règne pas au sein de l’entreprise.

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De plus, cela nécessitera un chef qui sait Merci à tous pour vos effortsIl ne faut pas oublier que chaque employé a la motivation de décrocher par moments. Pour résoudre ce problème, féliciter Pour le travail, cela peut suffire.Mais pour les entrepreneurs les plus généreux, ils pourront donner CadeauDepuis PrimeDepuis honneurDans tous les cas, ne tombez pas dans le piège de l’insatisfaction. Lorsque l’un des membres de l’équipe va bien, il ne doit plus être harcelé.

La gestion d’équipes distantes peut réussir divers outils disponible gestionnaireCela nécessitera une fusion subtile stratégiede psychologie et mener pour assurer son efficacité.Une collaboration efficace nécessite également Joue avec, même à distance, grâce au team building. Après tout, l’équipe de direction ne se contente pas d’être une brute au travail, il s’agit d’être un facilitateur au bon moment.

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Outre la philosophie, le sport et le jeu d’échecs, l’écriture fait partie des activités qui me permettent de transmettre ma passion. Dans tout ce que je fais, je vise la perfection parce que je sais que personne ne peut égaler. « Nous sommes ce que nous faisons à plusieurs reprises. L’excellence n’est donc pas un acte. C’est une habitude. » – Aristote