Des professionnels du marketing au service de la transformation de l’entreprise


Des professionnels du marketing au service de la transformation de l’entreprise

Par Florent le 20 septembre 20213 minutes de lecture

Aujourd’hui, la digitalisation est la clé de la transformation des entreprises. Si certains secteurs résistent au changement, les professionnels du marketing sont généralement plus enclins à tester et à utiliser de nouveaux outils numériques en fonction de leur expertise.

Comment les spécialistes du marketing peuvent-ils diriger la transformation de l’entreprise ?

Cette infographie analyse les différents aspects de la navigation commerciale et comment les spécialistes du marketing peuvent amorcer une transformation à l’échelle de l’entreprise.

Transformation de l’entreprise : marketeurs, premiers acteurs

Planification

Les demandes temporaires et les informations manquantes peuvent entraîner confusion et confusion. La gestion collaborative du travail permet aux équipes d’être performantes en un temps record en fournissant :

  • Formulaire de demande dynamique
  • Plongez dans la gestion de la charge de travail
  • collaboration contextuelle
  • Processus de distribution clair
  • Horaires et horaires en direct
  • gestion des dépendances

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processus

Sans processus clair, les détails disparaissent, la communication est sous-optimale et les délais sont dépassés. La plateforme de gestion du travail simplifie le processus en :

  • Source unique de vérité pour toutes les données du projet
  • Fichiers et informations facilement accessibles en contexte
  • Modèles de projets reproductibles et réussis
  • États personnalisés de flux de travail bien définis
  • Automatisation des tâches administratives

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coopérer

La collaboration devient un fardeau lorsque la communication est perdue dans les discussions par e-mail, lorsque les réunions prennent votre temps et lorsque des commentaires contradictoires se produisent dans les feuilles de calcul. La gestion collaborative du travail vous permet de :

  • Conservez toutes les communications liées au projet dans un seul endroit partagé
  • Créer des flux d’informations contextuels et chronologiques
  • Attribuez des rôles clairs de réviseur et d’approbateur
  • Annotez intuitivement les fichiers avec des modifications et des commentaires

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visibilité

Le suivi des progrès, l’identification des capacités et la prévision des obstacles nécessitent une bonne visibilité. Les tableaux de bord, les rapports et les métadonnées de la gestion des tâches permettent aux spécialistes du marketing de répondre à des questions importantes telles que :

  • Sur combien de projets votre équipe travaille-t-elle à un moment donné ?
  • Quels départements soumettent le plus de demandes ?
  • Combien de temps a été consacré au projet ?
  • Le projet est-il terminé à temps ?
  • Le projet est-il bloqué à une certaine étape du processus ?
  • Certains membres de l’équipe travaillent-ils plus vite que d’autres ?

Infographie avec l’aimable autorisation de Wrike, un outil de collaboration de projet open source.

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Geek autoproclamé depuis sa naissance. Passionné d’innovation et d’entrepreneuriat, je suis curieux et toujours à la recherche de nouvelles idées et d’inspiration. J’aimerais changer le monde, mais ils ne me fourniront pas le code source…