Êtes-vous un patron ou un leader? quelle est la différence?

Êtes-vous un patron ou un leader? quelle est la différence?

Par Erwan 23 février 20215 minutes de lecture

Lorsque le patron demande et donne des ordres, le leader écoute et soutient son équipe. Découvrez ci-dessous les caractéristiques et les qualités des patrons et des leaders pour déterminer quel type de manager vous êtes.

dans le texte:

• Management : la différence entre un leader et un patron
• Caractéristiques du patron
  • il a intimidé
  • il a observé
  • il a entendu
  • il donne des ordres
  • il a perdu tout intérêt
  • il a monopolisé son équipe
  • Il donne des objectifs mal définis et irréalisables
  • Mug Citation : « J’ai toujours raison »
• Qualités nécessaires pour être un vrai leader !
  • il a inspiré
  • il enseigne
  • il va obéir
  • Il a demandé
  • Il travaille avec son équipe
  • il comprend
  • Il donne des objectifs clairs et réalistes
  • Mug Citation : « Le leadership et l’apprentissage ne peuvent pas coexister » – John F. Kennedy

Management : la différence entre un leader et un patron

Gérer une équipe ne fait pas de vous un leader. Un leadership inefficace est souvent à l’origine de mauvaises performances et d’un roulement élevé du personnel. De plus, la principale raison de démission est souvent un mauvais patron. Avoir les qualités nécessaires pour diriger et motiver une équipe peut être très gratifiant, mais aussi un vrai challenge. Votre approche managériale est-elle constructive ? Répondez au quiz et découvrez-le avec cette infographie !

La différence entre un patron et un leader : la lutte sans fin entre le pouvoir et le leadership

Caractéristiques du patron

il a intimidé

Les patrons cherchent des moyens de faire preuve d’autorité et d’exiger le respect, plutôt que de l’obtenir naturellement. Il fera tout pour garder le pouvoir et le contrôle.

il a observé

Rien n’échappe au patron. Il a scruté chaque mouvement de l’équipe, analysant chaque erreur. Il critiquait ses collaborateurs et les menaçait lorsqu’ils ne travaillaient pas correctement.

il a entendu

Le patron a entendu l’opinion de l’employé, mais n’a pas répondu. Il croit que son équipe devrait affronter le travail de front, sans avoir besoin de rétroaction.

il donne des ordres

« J’ai besoin que tu gères ça », « J’ai besoin de ça vendredi ». Lorsqu’il donne des ordres, son équipe doit leur obéir – sans poser de questions. Il a demandé un résultat et n’a pas pris le temps d’expliquer à son équipe pourquoi il en avait besoin. Lorsqu’un projet n’était pas terminé à temps, il réprimandait l’équipe. Une vision de gestion à très court terme qui va à l’encontre de la productivité à long terme.

il a perdu tout intérêt

Le patron prend les décisions et laisse l’équipe faire le travail. Indépendamment de l’état d’avancement du projet en question. Son indifférence a amené l’équipe à cacher des problèmes qui pourraient affecter le succès du projet.

il a monopolisé son équipe

Le patron pense que le travail est plus important que tout le reste. Cela signifie qu’il doit pouvoir rejoindre son équipe à toute heure du jour ou de la nuit. Quand il demande, il n’y a aucune excuse pour que quelque chose ne soit pas bien fait.

Il donne des objectifs mal définis et irréalisables

Les patrons exigent que les objectifs soient atteints à tout prix. Ses sautes d’humeur perpétuelles ont déterminé le but, ce qui a dérouté et frustré l’équipe. Les employés sont réticents à poser des questions, ce qui entraîne une perte de temps à établir des priorités et des stratégies.

Mug Citation : « J’ai toujours raison »

Le patron pense qu’il sait mieux que tout le monde. Personne ne devrait remettre en cause son autorité ou ses décisions. Un patron ne gérera jamais une équipe performante ou une équipe heureuse tant qu’il n’aura pas décidé d’apprendre à être un leader.

VOIR AUSSI : Comment gérer les membres d’une équipe difficile ?

Qualités nécessaires pour être un vrai leader !

il a inspiré

Un leader encourage son équipe à grandir et à apprendre. Il valorise ses collaborateurs en identifiant leurs forces et en les aidant à améliorer leurs faiblesses.

il enseigne

Un leader cherche à développer son équipe pour être plus zen et efficace. Il salue leur succès et leur donne un coup de main lorsque des obstacles se présentent.

il va obéir

L’écoute de son équipe est la clé du succès d’un leader. Il encourage constamment les gens à lui faire part de leurs commentaires et à intervenir lorsque les choses tournent mal. Il valorise autant ses nouvelles idées que les nouvelles idées de ses collaborateurs.

Il a demandé

« Qu’en pensez-vous ? », « Peux-tu faire ça vendredi ? ». Un leader s’assure que son équipe dispose du temps et des ressources nécessaires pour mener à bien un projet. Sinon, il cherchera un moyen d’aider sans blâmer personne.

Il travaille avec son équipe

Le leader laisse ses collaborateurs travailler en autonomie, mais sait quand intervenir. Son équipe l’a immédiatement amené à résoudre les problèmes pour les résoudre de manière adéquate. Quand c’est nécessaire, il n’hésite pas à montrer à l’équipe comment faire.

il comprend

Les dirigeants comprennent l’importance de concilier travail et vie privée. De temps en temps, il invite ses collaborateurs à faire une pause. Il respecte leur temps libre et planifie les projets en conséquence.

Il donne des objectifs clairs et réalistes

La première tâche d’un leader est de s’assurer que tout le monde a un objectif commun. Il établit des OKR (objectifs et résultats clés) afin que les employés comprennent les principaux objectifs et découvrent comment ils peuvent contribuer à ces objectifs.

Mug Citation : « Le leadership et l’apprentissage ne peuvent pas coexister » – John F. Kennedy

Les leaders sont à la fois étudiants et enseignants. Il demande à ses collaborateurs comment il peut s’améliorer en tant que leader ainsi qu’en tant que communicateur et membre d’équipe.

Infographie par Wrike, un outil de planification de projet gratuit.

Évaluez cet articlePartagez : Facebook Twitter WhatsApp Erwan

Fondateur et rédacteur principal de BuzzWebzine.fr depuis 2012. Surveillez en permanence les meilleurs buzz et vidéos du web. Ce blog est une passion, mais dans la vie je suis chef de projet web.