La Poste veut favoriser l’essor de l’industrie française de l’IoT


Annoncé au CES 2015, le hub numérique du programme Loggin de La Poste a pour ambition d’écrire une page importante de l’histoire française et internationale de l’IoT.

Le Groupe La Poste, constatant la croissance rapide de l’IoT en France et dans le monde, estime que les dépenses IoT vont croître trois fois plus vite que tous les marchés traditionnels des TIC.
Parrainer CES de Paris Lors de l’événement du mois dernier, La Poste en a profité pour réaffirmer son engagement en faveur de l’Internet des Objets, prônant « Internet des Objets en France ‘, le but est Fédérer un écosystème d’objets connectés pour créer un département d’excellence.
pas seulement thème de la mode, La Poste considère les objets connectés comme une source de forte croissance future et une opportunité de remettre ses atouts historiques au centre d’un écosystème de services de proximité. Pour La Poste –et sa filiale Docapost– Les objets connectés sont à la fois un tremplin pour digitaliser leur activité historique, et un Baisse structurelle des livraisons de courrierune mission de service public qu’elle doit encore continuer à assumer.

Pour comprendre la philosophie de La Poste, nous avons interviewé David de Amorim, Directeur de l’Innovation du Groupe La Poste.

Le rôle de La Poste dans le territoire

Pour comprendre où est l’idéeInvestir massivement dans les objets connectésVous devez être intéressé par l’histoire de La Poste, ses avantages et ses inconvénients.
Avant d’engager sa transformation numérique, La Poste a investi d’énormes moyens humains et financiers pour construire des méthodes innovantes et une expertise dans de nouveaux secteurs, et c’est l’une des plus anciennes entreprises de France. Au moins, Son effet est ancestral.

La distribution du courrier est une mission de service public.

Oui, mais maintenant, l’e-mail est arrivé et  » La réduction de la distribution du courrier a fait chuter le chiffre d’affaires de La Poste de -3% à -5% par an. C’est inévitable. David de Amorim, directeur de l’innovation du groupe, explique.
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Alors, pour survivre, La Poste doit se réinventer tout en maintenant l’activité en déclin.Mais cela impose une des structures organisationnelles et fonctionnelles très spécifiques : Le réseau de plus de 15 000 bureaux de poste est la ligne de coût qu’il faut apprendre à vivre.

Pour David d’Amorim :

TonneMais le défi est de savoir comment transformer les contraintes auxquelles le groupe est confronté en opportunités. Idem pour créer La Banque Postale, La Poste Mobile ou l’outil numérique Facteo (…) Nous avons décidé d’accompagner l’évolution de manière volontaire en développant des relais de croissance adaptés. Contrairement à d’autres entreprises, nous n’avons pas attendu la crise pour prendre conscience de la situation et nous avons anticipé très tôt la transformation structurelle de La Poste.

À ceci, Tous les postiers sur le terrain sont un énorme atoutcar ‘La Poste est un acteur de pure confiance et neutre. Il est facile de faire venir le facteur chez vous et de lui faire confiance, ainsi qu’à toute l’organisation, pour garantir la confidentialité et l’intégrité des communications, qu’il s’agisse d’une lettre importante ou d’un achat en ligne. Pourquoi pas d’autres données ?

Connexion, bras numérique

Depuis l’annonce par Philippe Wahl (CEO) et Nathalie Collin (CEO-a) de la stratégie numérique ambitieuse du groupe La Poste, une branche numérique est née au sein de La Poste, représentant un nouveau métier indépendant à côté de ses activités Banque, logistique Où courrier.

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David de Amorim m’a expliqué :  » Auparavant, les compétences et expertises numériques étaient dispersées dans les différents services du groupe La Poste, et nous avons souhaité les fédérer et les organiser de manière à piloter efficacement les offres de services numériques de La Poste. »

La Poste va encore investir près de 500 millions d’euros dans le service au cours des prochaines années. Le Groupe s’appuie sur son rôle de tiers de confiance pour promouvoir le produit « Loggin », qui consiste en un ensemble d’outils :

  • L’utilitaire de gestion des identités numériques de La Poste,
  • poste numériqueservices de gestion électronique des papiers ménagers importants,
  • hub numériquepour simplifier votre vie numérique connectée.

En se concentrant sur les attentes des Français vis-à-vis de l’Internet des Objets, notamment l’étude OpinionWay présentée au dernier CES, La Poste a confirmé son idée. Ce Les citoyens attendent des services de proximité qu’ils fournissent des objets connectés » dis moi david d’amorim « Nous sommes le leader des services quotidiens à prix limitant ».

Ainsi, La Poste propose une vision unique et intelligente des objets connectés : ce sera un Des outils pour renforcer les relations avec les consommateurs.

Dès lors, Le Groupe La Poste se considère comme Idéal tiers de confiance, capables de lever bon nombre des soucis liés au respect de la vie privée ou à la protection des données personnelles. Dans l’exposé de David de Amorim, j’ai entendu une nouvelle formulation : services internet !

Ainsi, au lieu de créer des services supplémentaires, La Poste entend profiter de sa présence locale Fournir des services à valeur ajoutée aux partenairespour les aider à s’intégrer dans la vie réelle des gens.

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hub numérique

Le Hub Numérique est une plateforme partagée, universelle et interopérable conçue par La Poste pour simplifier la vie connectée des clients et de leurs familles.

Le hub numérique relie les deux objets personnels (montres connectées, bracelets de sport, smartphones), produits menagers (Sécurité, consommation d’énergie, connexion des stations météo), Ce objet de ville (circulation, pollution, stationnement) et Objets du monde postal (boîtes aux lettres, véhicules, bâtiments).

La Poste s’engage à doter les hubs numériques d’une interface unique pour accéder à toutes les informations des objets connectés, les rendre interopérables et Continuité d’utilisation garantie lors du remplacement des accessoires ou marque.

Selon David de Amorim, un hub numérique est un peu comme un coffre-fort personnel pour collecter et centraliser vos données personnelles.ça va permettre Contrôler le partage de ces informations avec des services tiers et conserver une copie de ses propres données à la fin de l’offre.

poste à l’étranger

Au final, les besoins identifiés et les réponses apportées par la Poste présentent peu de spécificités françaises.Dès lors, La Poste se tourne vers l’international et commence à rêver de devenir Une nouvelle brique importante pour l’Internet des objets Avec sa plateforme universelle et sécurisée.
Pour y parvenir, La Poste souhaite fédérer largement les acteurs nationaux autour de son initiative et a donc lancé un programme d’accompagnement des start-up à 3 niveaux (IdO-100, IdO-30, IdO-10) pour Favoriser l’émergence du secteur cible de la connexion française.
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C’est aussi le spectacle » Internet des Objets en France Son but est de réunir plusieurs acteurs de tailles différentes (privé et communautaire).Le programme a abouti à la création de 5 régions Pôle de compétitivité avec des acteurs locaux Vise à fédérer les compétences françaises en IoT. A titre d’exemple, Docapost est actionnaire de la Cité de l’Objet Connecté à Angers.
C’est en gros ce que présentera La Poste au prochain CES de Las Vegas, Stand commun partagé avec 15 startups4 grands groupes partenaires (Legrand, Atol, Malakoff Médéric et BNP Paribas Immobilier) et 3 écoles : WebSchool Factory, Ecole Centrale et Supélec.

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