Recherche : Les méthodes agiles et leur impact sur les équipes marketing
Recherche : Les méthodes agiles et leur impact sur les équipes marketing
Par Florent le 30 novembre 20203 minutes de lecture
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Une méthode de travail agile est une technique de gestion de projet flexible et adaptable qui place les besoins du client au centre des priorités du projet. Il a été développé à l’origine à partir de l’informatique et est idéal pour le travail collaboratif au sein de l’équipe marketing d’une entreprise.
L’équipe Wrike (outil de collaboration) a interrogé 800 spécialistes du marketing sur leur façon de travailler de manière agile. En particulier, découvrez s’ils sont mis au défi d’améliorer leurs performances et de changer leur façon de travailler, et si cela affecte leur satisfaction au travail.
L’infographie ci-dessous résume les résultats de cette étude sur l’impact des effets agiles sur les équipes marketing
L’impact de l’agilité sur les équipes marketing
Dans le monde du marketing d’aujourd’hui, avec des délais fluctuants et des budgets serrés, « Vous avez une application ? » est une question courante des clients. Les spécialistes du marketing sont toujours à la recherche de meilleures façons de travailler pour suivre le rythme, être plus productifs et savoir comment respecter les délais et les demandes croissantes.
Qu’est-ce que la méthodologie Agile ?
Dans cette stratégie marketing, les équipes identifient des projets importants et concentrent leur énergie dans une série de courts sprints, travaillant en collaboration pour mener à bien le projet. Le tableau suivant peut vous aider à mieux comprendre les grands principes des méthodes de travail agiles.
qu’est-ce qui est agile | ce qui n’est pas agile |
---|---|
ouvert au changement essai de données plusieurs opérations coopération d’équipe découverte client Horaire flexible et ajustable |
refuser de changer Opinions et habitudes plusieurs gros paris effort personnel prévision traditionnelle Horaire strict et sécuritaire |
Quelles sont les méthodes agiles les plus populaires ?
Il existe plusieurs manières de mettre en place un travail collaboratif agile. Bien que leurs meilleures pratiques de gestion de projet et leur philosophie générale soient similaires, certains détails de mise en œuvre peuvent varier :
- inclinaison : Supprimer le travail supplémentaire non noté ou les étapes supplémentaires. Optimiser les méthodes de travail dès que possible.
- Kanban : Les membres de l’équipe terminent les tâches en retard. Nous limitons les tâches en cours (WIP). Nous visualisons le flux de travail.
- SCRUM : approche très calendaire, temps d’itération courts, organisation et 3 rôles clés dans la timebox.
- Brouiller : Combine tous les avantages des méthodes Scrum et Kanban.
Quels sont les avantages des méthodes agiles ?
- améliorer la qualité du travail;
- faites le travail en moins de temps;
- mieux s’intégrer dans l’équipe;
- Améliorer le travail d’équipe et le moral;
- En savoir plus sur l’état général du projet;
- Capacité à identifier plus rapidement les obstacles, les problèmes ou les problèmes de planification;
- Meilleure répartition du travail entre les membres de l’équipe.
Résumer
Les méthodes agiles aident les équipes à développer le travail et à augmenter la satisfaction au travail. Avec plus de formation et de connaissances, nous pouvons nous attendre à voir davantage d’équipes marketing adopter des méthodes agiles pour répondre aux demandes du marché et encourager la collaboration interdépartementale.
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Geek autoproclamé depuis sa naissance. Passionné d’innovation et d’entrepreneuriat, je suis curieux et toujours à la recherche de nouvelles idées et d’inspiration. J’aimerais changer le monde, mais ils ne me donneront pas le code source…
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